Costo de rotación de personal: qué es, cómo calcularlo y cómo bajarlo
Cada vez que una persona se va de una empresa, no solo queda una vacante. También se pierde tiempo, ritmo […]
Indicadores de gestión, KPIs y plantillas en Excel para medir ventas, rentabilidad y productividad, y tomar decisiones basadas en datos en tu negocio.
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En un salón de belleza, centro estético o spa pequeño, medir bien no es llenar una hoja de números. Es
Un hotel puede tener reservas, movimiento en recepción, habitaciones ocupadas y huéspedes entrando y saliendo todos los días. Pero eso
En un restaurante, muchos problemas no empiezan en la caja. Empiezan antes. Una reserva que se cae a última hora.
Si tu embudo de ventas hoy está en WhatsApp, notas sueltas y “me acuerdo después”, no estás vendiendo menos: estás
El manejo de inventario para Ecommerce no es un tema “operativo”: es una decisión de caja. Cuando el stock rota
Si quieres que tu ecommerce sea rentable, necesitas saber cuánto te cuesta cada pedido de verdad. El CPO (costo por
El análisis financiero es la herramienta más poderosa que tiene una PYME para crecer, tomar decisiones inteligentes y anticipar problemas
Los estados financieros te ayudan a responder 3 preguntas clave de cualquier negocio: si estás ganando dinero, si tienes liquidez
La rentabilidad por producto o categoría es uno de los indicadores más poderosos para tomar decisiones estratégicas en cualquier negocio
Los indicadores de productividad financiera son métricas clave que permiten evaluar si una empresa convierte sus recursos en utilidades reales
ntender tus costos fijos y costos variables puede marcar la diferencia entre “vender mucho” y realmente ganar dinero. En esta guía aprenderás a identificarlos, calcularlos paso a paso y analizar tu margen, con ejemplos prácticos y una plantilla en Excel lista para usar en tu negocio.
La rentabilidad por canal es uno de los KPI financieros más importantes para cualquier negocio que vende en múltiples vías:
El flujo de caja es el sistema nervioso financiero de cualquier negocio. Más del 80% de las empresas que cierran
Administrar un negocio implica mucho más que vender. Para saber si tu empresa es rentable, sostenible y con capacidad de