Calculadora de Punto de equilibrio

Usa esta calculadora para estimar cuántas unidades necesitas vender al mes para cubrir tus costos. Solo ingresa tus costos fijos, precio de venta, costo variable y ventas esperadas para obtener una lectura rápida sobre tu punto de equilibrio y el margen de tu negocio.

Herramienta para pymes

Ingresa tus costos, precio y ventas esperadas para saber cuánto necesitas vender al mes para cubrir tus gastos y qué tan sano es tu margen.

Reporte generado con InfoExperiencia.

Datos del negocio

Usa un nombre simple: hamburguesa, asesoría, habitación, corte, suscripción.

$

Arriendo, nómina fija, servicios, software, administración y gastos que debes pagar aunque no vendas.

Ingresa un valor igual o mayor a cero.

$

Si vendes varios productos, usa el ticket promedio.

El precio debe ser mayor a cero.

$

Insumos, comisiones, empaque, materia prima, pasarela de pago y costos que aparecen cuando vendes.

Ingresa un valor igual o mayor a cero.

Sirve para estimar cuántas ventas necesitas por día.

Usa un número entre 1 y 31.

Escribe cuántas unidades crees que puedes vender en un mes normal.

Ingresa un valor igual o mayor a cero.

Margen saludable
150 unidades para llegar al punto de equilibrio

Para cubrir tus costos, necesitas vender 150 unidades al mes, equivalentes a $7.500.000 en ventas.

Ventas necesarias $7.500.000
Ventas diarias 5
Margen por unidad $20.000
Margen de contribución 40%
Utilidad estimada $600.000
Distancia frente a tu meta +30 unidades

Recomendación

Tu margen permite cubrir costos si sostienes el volumen esperado. Revisa si esas ventas diarias son realistas para tu canal actual.

Lectura rápida

Palanca principal Validar volumen de ventas
Ventas esperadas 180 de 150 unidades

Tus ventas esperadas superan el punto de equilibrio por 30 unidades.

Escenarios rápidos

Subir precio 5% 134 unidades

Baja 16 unidades frente al escenario actual.

Bajar costo variable 5% 140 unidades

Baja 10 unidades frente al escenario actual.

Reducir costos fijos 10% 135 unidades

Baja 15 unidades frente al escenario actual.

Ver guía de punto de equilibrio Ver sistema premium de Costos y punto de equilibrio

Convierte este resultado en decisiones de precio, costos y rentabilidad.

Si tu punto de equilibrio salió alto, el siguiente paso es revisar precios, costos variables, costos fijos y escenarios de venta con una plantilla más completa. Ver sistema premium de Costos y punto de equilibrio.

Scroll al inicio